Thursday, March 06, 2014

直升机及顯微鏡

直升机及顯微鏡

黄汉伟
阿依淡州议員



任何一本有关领导能力的书都会提到领导人要有宏观及微观的视野。我唸大学上通識课程时也去唸兩个学期的宏观经济(Macro economics) 及微观经济(Micro economics),从兩个不同的课程去探讨經济的意义。

我認为新加坡資政李光䊮描述领导能力描述得最貼近。他说新加坡政府领导人须貝備兩种能力即直升机及顯微鏡的视野。直升机居高臨下,一览全局,具备大方向的视野。顯微镜徹底看透一个物件,專注細节,

我们就所以有今天所在的生活,工作,家庭及社会关係,其实是累積了过去无数个决定及抉择的总和。在每一个人生十字路口,我们都必须做决定,左轉,右走,向 前走或后退什至裹足不前。我们在做决策时有时見树木不见森林,有时见林而忽略了树。所以兩种视野的交叉使用,能夠使决策更加完善。

我2013年杪出席了州政府治水工作例常委员会会议。会议上长篇大論的谈各地区水淹狀况及各项治水方案。这些治水方案有扩大河道,建立水泵房等。我静静的聆听。輪到我发言时,我提醒水利灌溉局的工程师们有关水患的可能性。河流泛滥是水患主因。但是我们也得全盤视野。

我提出了两年前壟尾綠园组屋小型蓄水池暴裂,导致洪水流至壟尾市区一公里以外,举国轟动,我从垃圾堆中拿起一个书包並指出垃圾阻塞水道是水患的主因。那张照片上了报纸全国版。当时我第一时间抵达现场,指揮了救災行动。我说水利工程师,人影都不见。

我也提到最近金马崙发生的水壩崩堤,大量洪水摧毁了村落及人命丧失。这些都不是河流泛滥,我说水利工程师们也得去監督負责的單位。好几个月后,终于在上星 期,水利灌溉局寄给我水壩的警急应变的手册。工程师们长期抗洪都是河流泛滥,也得抬头以直昇机的视野來看看各项水患的可能性。

我2013年7月在梹州立法议会第一次以后座议員身份首次辩论时也要求州政府提出50年水供的大计。我说我们不能只看5年。那时还是雨季。没有人会预料到 今天雪隆水供会出现大制水。当然今天槟城水供的课題随着旱季浮上抬面。梹州政府也宣佈向中央政府要求启动南水北调的吡叻吉輦河水源调运计划方案。这就是我 要知道的长远方案。

我2013年12月在梹州立法议会參与辩论时督促州政府未来二十年垃圾处理方案的计划。行政议員长篇大论用十五分鐘來回答我的提问。其实,如果我们有如香 港政府的垃圾处理十年蓝图,我就不会问这问题,行政议员也可能只須一分鐘引述十年蓝图的内容即可。香港有垃圾圍城的危机,如果梹城没有长期规画垃圾处理方 案,同样的也会面对垃圾圍城的危机。

我因身兼梹州发展机構産业有限公司主席職务关係,多次往威南视察州政府在威南峇都加湾的平民屋发展计划。梹州政府计划在威南建1萬2千间平民屋。以前我从峇央峇魯用一桥去峇都加湾,須45分鐘車程。上星期,二桥开放后,車程只是25分鐘,节省一半的时间.

峇都加湾將会展翼高飞。这是未来区域发展的一个大方向。有平民屋,有工厂,商业單位,有教育学院,有Ikea. 屆时人湮极少的峇都加湾將成为了另一个峇央峇鲁。未来会发生,車流量往威南方向会比往梹島方向多。

政治领导人須有长远的眼光,看大方向。只看微覌者,就会遲早碰壁。

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